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信息安全风险评估

企业风险评估内容

(1)分析项目：一般按企业内部控制的风险点确定和划定。

(2)测评方法：根据分析方法确定，一般分为询问和检查两个方法。

(3)事件的风险等级：一般分为特大、较大、一般、较低、忽略等五个级别，分别用5、4、3、2、1代替。得分越高则说明企业风险越大，得分越低说明风险越低。

(4)确定权重：是指某项目在整个风险控制范围中的重要程度，企业整个风险权重为1。按其重要程度，在评估前给定权重。

企业风险评估方法

德尔菲法，德尔菲法是古希腊的一座城市，因阿波罗神殿而**，由于阿波罗有着高**的预测未来的能力，故德尔菲成了预测、策划的代名词。德尔菲法较早出现于20世纪50年代末，是当时美国为了预测在其“遭受后，可能出现的结果”而发明的一种方法。1964年美国兰德(RAND)公司的赫尔默(Helmer)和戈登(Gordon)发表了“长远预测研究报告”，将德尔菲法用于技术预测中，以后便*地应用于美国和其他国家。

风险评估过程构成：

考虑风险的特征。风险是否已经识别、它们是否可控和它们的影响将会怎样，这些都是需要考虑的。控制已经识别(例如内部可控的)的风险而不是其他的(例如外部不可控的)风险，这是可能的。所有可能的风险特征都需要识别。建立测量系统。风险需要用定量或定性(或综合的)方法测量和评估。一些方法是使用已经建立的模型，这些模型输入了风险的特征和风险面临的情况，这样，根据历史经验就可以做出预测。

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