并购案例分析
企业价值评估程序
现场考察,了解管理状况,经营情况,市场情况;委托合同签定,明确评估目的、对象、评估基准日及客户的各项要求;提供清单,收料,共同制作。从法律、经济、技术及其获利能力等方面,确定评估对象的定性、定量资料;社会及市场调研、检索资料、分析有关市场需求、价格信息、技术指标、经济指标、国家政策、行业动态等;起草报告,实行内部三级审核制度;征求意见、完善报告,项目移交。
并购企业与目标企业对价值评估方法的选择
并购企业与目标企业对价值类型的选择,谈到企业并购涉及的价值类型,有必要对资产评估意义上的“持续经营价值”、“在用价值”、“投资价值”加以区分。持续经营价值。持续经营价值是指在持续经营条件下公司的价值。持续经营价值假设现有资产将被用于产生未来现金流并且不会被出卖。投资者考虑持续经营价值,并将它与生产终止时的资产价值对比。如果持续经营价值**过生产终止时的价值,企业股权并购估值,那么进行经营是有意义的。
被并购估值风险来源分析
是目标企业价值评估方法不合理。企业价值评估方法有众多,主并企业需要结合目标企业类型、并购类型及并购支付方式等多方面因素合力选择评估方法,其中现金流量法和净资产法是常用的两种评估方法,这两种方法都可能引发目标企业价值评估风险。前者存在主观性较大问题,影响评估结果的准确性,后者不能对目标企业未来盈利能力良好反映,且受到会计核算方法的影响,随意性较大。